北控水務王助貧：解決“好不好”的問題，才能形成世界級企業(yè)
時間：2023-03-29 09:32
來源：中國水網
作者：徐冰冰整理
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核心觀點：
1、這是水業(yè)最好的“時代”，也是水業(yè)最具挑戰(zhàn)性的“時代”。
2、過往我們解決的是“有沒有”的問題，在解決“有沒有”問題過程中形成了世界級市場。未來解決的是“好不好”的問題，在這過程中需要解決體制問題、機制問題、二次曲線問題和價值創(chuàng)造問題，所有這些問題歸根到底是高質量產業(yè)化的問題，過程中形成了世界級企業(yè)。
3、高質量發(fā)展需要高質量的產業(yè)，產業(yè)化需要以產品高標準、規(guī)�；苿赢a業(yè)鏈升級，而產業(yè)化過程必須要實現(xiàn)產品化，以標準拉通，做到供應鏈協(xié)同。
4、高質量發(fā)展是全行業(yè)的使命，單靠任何一家企業(yè)都無法完成！
5、每一次行業(yè)的東風，都是企業(yè)的春天。每一次時代的跨越，都將歷盡萬難。
“這是水業(yè)最好的‘時代’，也是水業(yè)最具挑戰(zhàn)性的‘時代’。過往我們解決的是“有沒有”的問題，未來解決的是“好不好”的問題。”北控水務集團輪值執(zhí)行總裁王助貧3月23日在“2023（第二十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上以“產業(yè)升級助力高質量發(fā)展——北控水務的產品化探索之路”為題做了分享。
王助貧
這是水業(yè)最好的“時代”，也是最具挑戰(zhàn)性的“時代”
中國進入高質量發(fā)展時代。3月13日，十四屆全國人大一次會議記者會上，國務院總理李強說，“現(xiàn)在，我們的發(fā)展更多地只是解決“有沒有”的問題。下一步，需要更加重視解決“好不好”的問題�？偟膩碚f，我們要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質量發(fā)展。“
王助貧認為，這是水業(yè)最好的“時代”，也是水業(yè)最具挑戰(zhàn)性的“時代”。
過往我們解決的是“有沒有”的問題，在解決“有沒有”問題過程中形成了世界級市場。污水處理率有了很大的提升，從不足15%到98%以上，地級市以上城市基本消除黑臭水體（消除率98%）。國內水務環(huán)保企業(yè)已經超過50000家，這些企業(yè)的業(yè)務范圍涵蓋投資、研發(fā)、規(guī)劃、設計、制造、施工、監(jiān)理、運營等各個方面。
未來解決的是“好不好”的問題，在這過程中需要解決體制問題、機制問題、二次曲線問題和價值創(chuàng)造問題，所有這些問題歸根到底是高質量產業(yè)化的問題，過程中形成了世界級企業(yè)。因此說這是水業(yè)最好的“時代”。
當前環(huán)境產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀仍處于低水平。需求側方面，還是點狀治理，滿足基礎達標，產品是非標產品，多是散裝拼湊，價值邏輯還是成本定價。因此說這是水業(yè)最具挑戰(zhàn)性的“時代”。
E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長/北京大學環(huán)境學院產學研中心主任傅濤在本次論壇上也談到，高質量發(fā)展離不開產業(yè)化。北控水務同樣認為，高質量發(fā)展需要高質量的產業(yè)，產業(yè)化需要以產品高標準、規(guī)�；苿赢a業(yè)鏈升級，而產業(yè)化過程必須要實現(xiàn)產品化，以標準拉動，做到供應鏈協(xié)同。高質量發(fā)展是全行業(yè)的使命，單靠任何一家企業(yè)都無法完成！
踐行產業(yè)升級的新探索
產品化實踐和探索
王助貧首先分享了北控水務在產品化方面的實踐探索。北控水務的愿景是成為深受信賴、引領發(fā)展的世界級水務環(huán)境服務商，愿意為客戶提供世界一流的產品和服務。
產品化戰(zhàn)略
北控水務的產品化戰(zhàn)略正在從1.0升級至2.0時代，從“標準化”向“極致化”轉變，力求成熟技術極致應用、全周期協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)集成極致高效，實現(xiàn)成本大幅降低。在未來產品3.0時代將更加依靠新技術應用和跨領域融合，舉行業(yè)之力實現(xiàn)低碳零碳、能源自給、資源再利用的產業(yè)生態(tài)化。
目前，北控水務的產品1.0標準化階段基本結束，這個過程中北控水務主要做了以下工作：
眾所周知，水務項目主要分為從產品設計到建設交付、運行這三個大階段，為什么BIM在水務行業(yè)一直打不通？王助貧分析，主要是因為設計院習慣二維設計，而施工單位不愿意運行BIM，各方面是互相割裂的。
針對這樣的問題，北控水務建立了自己的產品化底座。她介紹北控水務的產品化底座是基于“統(tǒng)一BIM底座，一套企業(yè)級標準”搭建“三位一體”數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)從產品設計、產品交付到產品運營的全周期標準貫通，包括產品全息設計平臺、項目多方BIM5D在線管理平臺和BEManage 智慧水務平臺這三大數(shù)據標準底座。
產品設計的標準化：北控水務主要通過水廠單元化、單元模塊化、模塊標準化、標準數(shù)字化四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一鍵出圖。
供應鏈體系的標準化：北控水務針對格柵、沉砂、刮泥機、脫水機、除臭系統(tǒng)等非標設備進行標準化統(tǒng)一，同時對提升單元、脫水單元等集采結果進行前置，供應商資源可直接輸入，并通過模塊標準化進行成果輸出。
建設交付的標準化：北控水務建立了以產品為基礎、“技建采運”全周期品控體系。以產業(yè)鏈生態(tài)企業(yè)為渠道，使標準向行業(yè)延伸，引領行業(yè)走向全過程標準化時代。
“云 - 鏈 - 端” 運營新模式
運營服務的標準化：北控水務建立“云-鏈-端” 運營新模式，打造行業(yè)量級差異化優(yōu)勢。
寧夏銀川第一再生水廠
北控水務的高質量產品已經有成功的實踐案例，比如寧夏銀川第一再生水廠。30萬噸/日，地埋式設計，從產品設計、建設交付到運行服務，該污水廠可以高品質實現(xiàn) “所想即所得”。 這是北控水務在產品化過程中做的實踐案例。
行業(yè)共享實踐和探索
北控水務在很多方面做了行業(yè)共享實踐和探索，比如科技研發(fā)驗證平臺、行業(yè)人才培養(yǎng)、創(chuàng)新孵化、產教融合等方面。
科技研發(fā)驗證平臺方面，北控水務現(xiàn)在有濟南、海口、三水、昆明4個萬噸級生產性驗證平臺，面向集團內部，支撐北控速粒、厭氧氨氧化等技術開展萬噸級大規(guī)模生產性驗證。有北京稻香湖1座科技研發(fā)基地，面向高校，提供基礎保障，支撐清華、哈工大、浙大、北工大等8所大學進行前沿技術驗證。另外有曲阜、永和、昆明、丹陽、新洲（規(guī)劃）4座技術驗證平臺，面向高校、企業(yè)和機構，構建開放式即插即用驗證平臺基地，推動聯(lián)合創(chuàng)新。
行業(yè)人才培養(yǎng)方面，中國環(huán)境產業(yè)高級經理人培訓班（黃埔班）連續(xù)11年舉辦，與山東水利職業(yè)學院、河北環(huán)境工程學院、青島理工大學等6所高校共建產業(yè)學院，為水務環(huán)保行業(yè)培養(yǎng)智能水務管理等專業(yè)人才。
產教融合方面，中國“互聯(lián)網+”生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已經累計舉辦5屆，面向高校、企業(yè)和投資人開展多維合作，與112所院校開展深度產學研合作，生態(tài)環(huán)境產教聯(lián)盟已擁有325名會員。
采購平臺開放共享方面，北控水務搭建采購云平臺，智慧化供應平臺提供優(yōu)質供應服務，2022年采購平臺已向三家生態(tài)企業(yè)開放。同時嘗試聯(lián)合采購，與行業(yè)內伙伴實現(xiàn)共贏。
此外，北控水務面向行業(yè)開放運營主數(shù)據，依申請嘗試開放水廠運營主數(shù)據，助力行業(yè)構建運營大數(shù)據庫，推動行業(yè)技術迭代升級，帶動提升行業(yè)解決方案能力。
生態(tài)系統(tǒng)共建的三個新期待
針對當前生態(tài)系統(tǒng)構建的現(xiàn)狀和問題，王助貧對未來提出了三個新期待：
全面構建多維度的行業(yè)高質量標準體系。北控水務希望和同行一起研究運行標準、交付標準能。
全面促進行業(yè)數(shù)字化工具的共享服務。北控水務已經有了設計平臺、交付平臺、運營平臺、BIM管理平臺等多種數(shù)字化工具，可以將業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方、設備采購方、運營方等多方納入系統(tǒng)中，共同來負責項目的交付管理。北控水務希望環(huán)保企業(yè)能夠共享這種數(shù)字化工具的服務，共同往前推進，更好服務于行業(yè)。
共同創(chuàng)建行業(yè)高質量發(fā)展的新模式。北控水務呼吁在E20的組織下，有更多的政府行業(yè)部門，有更多的企業(yè)和科研院所共同來研究行業(yè)下一步高質量發(fā)展的新模式。在這方面，北控水務已經往前進行了一小步，前不久開啟了未來新水務計劃，希望能夠與業(yè)界同行一同研究行業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新模式和發(fā)展方向。
“每一次行業(yè)的東風，都是企業(yè)的春天。每一次時代的跨越，都將歷盡萬難。創(chuàng)新開放，攻克時難。北控水務愿意攜手同行，迎接高質量時代！”王助貧最后表示。
面對市場增量，如何應對資本市場和企業(yè)發(fā)展的雙重需求？
現(xiàn)場，王助貧也與主持人進行了互動交流。
湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤：在產業(yè)高質量發(fā)展的要求下，在市政水務規(guī)模增速放緩下，未來北控水務的市場增量如何思考，以應對資本市場和企業(yè)發(fā)展的雙重要求？
王助貧：不僅僅是北控水務在思考這個問題，所有行業(yè)都在思考這個問題。我們對未來充滿信心，因為水務行業(yè)永遠需要服務。原來是低水平的服務，現(xiàn)在國家對我們提出了更高水平的服務需求，其中蘊含大量的機遇，所以這是水業(yè)最好的時代。同時這也是水業(yè)最具挑戰(zhàn)性的時代，因為新增項目減少是必須客觀面臨的問題，有大量的存量業(yè)務處于低水平的運維，這都是未來的市場空間，所以基于這樣的情況，北控水務的業(yè)務邏輯也做了很大的改變。
原來北控水務更多關注新增BOT項目，今后一段時間會大量關注存量TOT以及存量項目的運行，這都是環(huán)境產業(yè)未來的機會。
最后，呼吁各位業(yè)界同仁，愿大家在環(huán)境產業(yè)第三次浪潮中成為真正的弄潮兒，成長出世界級的產業(yè)，培養(yǎng)出世界級的企業(yè)。
